entreprise

nous sommes à vos côtés pour développer le potentiel humain de votre entreprise

 

 

Nos thèmes de prédilection sont la communication, l’efficacité personnelle et la conduite du changement.

Nous vous aidons à favoriser le plein potentiel du facteur humain de votre entreprise, on ne peut plus déterminant pour le développement et l’adaptation au changement de votre organisation.

Ce qui rend unique notre travail, c’est une approche complète et systémique de votre entreprise et de la conduite du changement, en construisant avec la direction un plan d’accompagnement et de suivi dans le respect des valeurs, de l’historique et de la culture d’entreprise, tout en favorisant les évolutions et les changements tant aux niveaux individuels que collectifs.

Management et leadership

Face aux challenges quotidiens des dirigeants et des managers, nous aidons ces personnes clés de votre organisation à prendre le recul nécessaire sur leur activité et à développer leur leadership afin de devenir un élément initiateur et catalyseur du changement.

Notre accompagnement pour les managers s’axe notamment sur la vision, l’identité, la posture et la boîte à outils concrète à utiliser au quotidien pour faire face aux difficultés habituelles et exceptionnelles : développer sa responsabilité, savoir motiver et animer ses équipes, savoir déléguer, prendre des décisions et les appliquer, se positionner judicieusement entre proximité et autorité, piloter et orchestrer le changement, insuffler une culture du feedback et de l’amélioration continue, etc.

efficacité professionnelle à 360 degrés

Dans notre approche, l’efficacité professionnelle ne se limite pas à améliorer le savoir-faire, mais plutôt à développer aussi le savoir-être et le faire-savoir sur tout le champ professionnel.

Notre accompagnement inclus ainsi les thématiques de la motivation et de l’engagement, la communication (inter-personnelle, prise de parole et conduite de réunion, prévention et gestion de conflits), de la gestion du stress et des émotions, de la productivité (gestion du temps, des tâches et des priorités), et du travail collaboratif (intelligence collective, suivi des objectifs, échanges inter-services), etc.

conduite du changement

L’entreprise d’aujourd’hui et de demain doit savoir s’adapter et se réinventer pour faire face aux challenges et aux incertitudes grandissantes du monde actuel.

Le changement implique souvent des peurs et des résistances, ce qui est tout à fait normal et nécessite la plupart du temps une aide extérieure neutre et bienveillante en faisant appel à une méthodologie efficace.

Nous vous accompagnons ainsi à construire le changement qui saura faire évoluer ou révolutionner votre entreprise en mettant l’humain au cœur du processus et en favorisant le développement du potentiel individuel et collectif au-delà des résistances inhérentes à tout changement.

un suivi complet à tous les niveaux de votre organisation

Nos interventions se font en français ou en anglais, en combinant des phases de formation, de conseil et de coaching, en groupe et/ou en individuel sur la durée du suivi (court, moyen ou long terme en fonction de vos besoins et objectifs) de façon à garantir une transmission efficace des connaissances et compétences visées (formation) ainsi que leur implémentation concrète au quotidien à travers de nouvelles attitudes et comportements (conseil et coaching).

Le véritable changement opère lorsque chacun est aligné entre son savoir-être, son savoir-faire et son faire-savoir. C’est ce que nous visons pour vous aider à obtenir le meilleur de chaque salarié, tout en respectant les besoins et valeurs humaines de l’entreprise et de chacun.

Durant la période Covid-19, nous pouvons intervenir en présentiel selon les protocoles en vigueur ou en distanciel (plate-forme professionnelle de formation en visio avec possibilité de replay dans le respect de la règlementation RGPD).

Notre accompagnement peut se faire tant au niveau de la direction (gouvernance) qu’au niveau des managers intermédiaires et opérationnels. Nous pouvons aussi inclure un suivi des salariés sur le terrain dans la stratégie globale de développement ou de transformation de l’entreprise.

Parce que vous savez que le meilleur moment pour agir, c’est maintenant : faites un premier pas dès aujourd’hui.

Contactez-nous en suivant ce lien afin d’étudier ensemble votre situation et les possibilités de changement et leviers à actionner.